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[2023-11-28]區(qū)塊鏈技術(shù)應用下農(nóng)產(chǎn)品供應鏈優(yōu)化對策
農(nóng)產(chǎn)品供應鏈組織體系優(yōu)化對策。搭建點對點的交易平臺和分布式賬簿系統(tǒng)，依托不同構(gòu)建主體，在供應鏈生產(chǎn)供應、倉儲物流以及經(jīng)營銷售各環(huán)節(jié)，形成能夠整合與啟動農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上中下游各類資源并按照市場機制與規(guī)則運行的現(xiàn)代化公司組織體系。
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[2023-11-28]目前農(nóng)產(chǎn)品供應鏈存在的兩個問題
農(nóng)產(chǎn)品供應鏈主體組織化程度較低。農(nóng)產(chǎn)品流通模式中，農(nóng)戶→批發(fā)商→農(nóng)貿(mào)市場→零售商販的模式仍是主要渠道，很少有連鎖超市能夠在原產(chǎn)地自發(fā)組織物流系統(tǒng)進行采購，大多數(shù)連鎖超市依靠第三方物流系統(tǒng)或賣家組織物流配送，從而延長了農(nóng)產(chǎn)品流通鏈，流通效益降低。農(nóng)產(chǎn)品供應鏈交易主體信任缺失。在對手交易方式下，農(nóng)產(chǎn)品供應鏈信息透明化程度低、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商和經(jīng)銷商之間缺乏信任、交易缺少安全保障的弊端逐漸顯露出來。此外，由于農(nóng)產(chǎn)品供應鏈信息閉塞，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不能根據(jù)市場需求情況進行合理生產(chǎn)，分銷商不能根據(jù)市場需求情況進行合理采購，而是以個人經(jīng)驗為基礎(chǔ)進行生產(chǎn)采購，易導致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷不平衡。 農(nóng)產(chǎn)品供應鏈涉農(nóng)中小微企業(yè)融資困難。由于信息不對稱等因素導致農(nóng)產(chǎn)品供應鏈末端農(nóng)企信息獲取難，核心企業(yè)進行授信擔保的對象范圍難以覆蓋農(nóng)產(chǎn)品鏈上末端中小微農(nóng)企，且由于其自身規(guī)模小、財務透明度低等問題，資金方出于成本和風險考慮不愿
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[2023-11-28]如何實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的重塑與升級
基于數(shù)字化，隨著數(shù)據(jù)的慢慢積累，逐步構(gòu)建 、立體、動態(tài)、安全的大數(shù)據(jù)庫，推動供應鏈各環(huán)節(jié)的物流、信息流、資金流、商流的深度融合，縮短商品供應全環(huán)節(jié)反應時長，在降低成本的同時提 。基于數(shù)字化，供應鏈上的各環(huán)節(jié)還可以更加 預測下游的需求，可以實現(xiàn)以需定產(chǎn)和柔性生產(chǎn)?；跀?shù)字化，供應鏈上的上下游參與者才可以統(tǒng)籌協(xié)作，把原來松散的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€系統(tǒng)的復合網(wǎng)絡，可以有效地提高經(jīng)營效率，從而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的重塑與升級。
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